全南县城乡规划建设局2013年度信息公开报告

深入推行政务公开是在新形势下依法行使民主管理基本职权，确保群众知情权、参与权和监督权得以落实的重要手段。2013年，我局不断创新发展民主管理制度，从领导体制和工作机制上不断理顺、规范和深化政务公开工作，以点带面、循序发展，信息公开工作迈上了一个新台阶。现将我局2013年信息公开情况总结报告如下：

　 一、 加强组织领导，健全工作机制

为使政务公开工作不流于形式，不走过场，我局着眼于建立政务公开长效机制，使政务公开成为一种自觉的意识和行为。一是加强和完善领导机制。充实和调整政务公开工作领导小组，成立由局长任组长，分管领导任副组长，有关股室（单位）负责人参加的政务公开工作领导小组，统一负责局政务公开工作的组织实施。做到了领导、机构、人员“三到位”，同时，我局把政务公开工作分解到单位内部的有关股室和人员，强化“一把手挂帅、副职领导具体抓、责任到股室、落实到人头”的工作机制。二是建立健全六项制度。我局通过建立健全政务公开责任、审议、评议、反馈、备案和监督等六项制度，促进政务公开工作走上制度化、规范化的轨道。

二、规范建设，提高政务公开质量

积极推进一般事项公开向重点事项公开、结果公开向全过程公开、自定公开内容向群众点题公开“三个转变”，进一步提高政务公开的质量。我们主要做到“三个更加”：一是公开的内容更加充实。对政务公开的范围、政务公开的内容、政务公开的形式、政务公开的制度等作了进一步的明确。二是公开的时间更加及时。针对公开项目的不同情况，确定公开时间，做到常规性工作定期公开，临时性工作随时公开，固定性工作长期公开。三是公开重点更加突出。坚持把群众最关心、最需要了解的建筑许可、项目招投标等民生热点事项作为政务公开的重点，与贯彻实施《中华人民共和国行政许可法》和提高自身行政管理水平相结合，从信息公开、电子政务和便民服务三个方面入手，加大推行政务公开的力度。

三、强化监督，确保政务公开落实

在狠抓内部制约机制的同时，重点以《中华人民共和国行政许可法》实施为突破口，抓好外部监督制约机制的完善，建立健全长效管理机制，形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的机制。将政务公开工作与党风廉政建设、行风建设综合进行检查、考评。严把公开内容和项目关，既防止该公开的不公开，搞半公开、假公开，又防止不该公开的乱公开。采取多种形式，强化监督检查工作，实行定期检查与不定期检查相结合。为切实加强落实，实行局行政审批许可在业务股室审批的基础上，统一上局务会研究，并将结果及时在政府网站公告。

2013年，我局未收到有关信息公开的申请、投诉举报、行政复议和行政诉讼。

2014年我们将健全和完善政务公开制度，规范公开内容，提高公开质量。进一步梳理我局办理的行政事项，修改完善工作规程和办事承诺，促使我局政务公开工作朝规范化、制度化方向发展。

                              2014年3月19日